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Unternehmenskultur: Wie lässt sich der Status quo beschreiben und bei Bedarf verändern? 

Um den Status quo der Unternehmenskultur zu beschreiben, kombiniert Prof. Dr. Mark Oelmann das 7S- und 9-Levels-Modell. Das 7S-Modell zeigt, wie zentrale Werte, wie Unternehmensstrategie und Arbeitsstrukturen, miteinander verbunden sind. Mit dem 9-Levels-Modell wird erforscht, welche Grundannahmen und Werte in einem Unternehmen vorherrschen – von traditioneller bis hin zu innovativer Kultur. Im Fokus steht, welche Werte am besten zu den aktuellen Herausforderungen passen. Ein strukturierter Prozess hilft Unternehmen, ihre Kultur zu analysieren und schrittweise zu entwickeln – evolutionär statt revolutionär.